 |
Méthode de réalisation à livre ouvert où le gérant de projet agit à titre de représentant du client moyennant des honoraires pré-établis. Le gestionnaire prend en charge la réalisation du projet, ce qui comprend généralement la sélection des professionnels (architectes et ingénieurs), le suivi des différentes phases de conception, l’établissement et le contrôle des budgets et de l’échéancier et l’analyse de la constructibilité. Il est également responsable de l’approvisionnement, du contrôle et du suivi des travaux de construction, y compris la mise en marche et la remise au client.
La différence entre la gestion de projet et la gestion de construction se situe sur le plan du lien entre le propriétaire, le gérant et l’entrepreneur réalisant les travaux. Pour un mandat de gestion de projet, les contrats des entrepreneurs sont généralement signés directement avec le client. Pour un mandat de gestion de construction, les contrats lient les entrepreneurs directement au gérant.
Pionnier de ce type de réalisation au Québec, AECON a su élaborer des outils de gestion informatisés, intégrés et adaptés à ce type de réalisation.
|
